最高檢:立足民事訴訟監督職能,平等保護市場主體合法權益

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日前,爲推動“檢察護企”專項行動深入開展,最高檢在梳理總結以往辦案經驗的基礎上,編寫併發布了《民事檢察促進民營經濟發展壯大典型案例》。這10個案例既包括涉民營企業的裁判結果監督和執行活動監督案件,也包括檢察機關依法辦理的侵害民營企業合法權益的虛假訴訟監督案件,全方位展示了新時代民事檢察護航民營經濟發展的履職實踐,對指導各地檢察機關高質效履職辦案具有重要指導意義。

最高檢介紹,此次發佈的10個典型案例分別是武漢甲貿易有限公司與武漢乙建設集團有限公司買賣合同糾紛執行活動監督案,青島甲置業有限公司與黃某民間借貸糾紛執行活動監督案,杭州甲健身發展有限公司與易某等消費者服務合同糾紛審判程序監督案,謝某與王某華、泰州市甲鋼結構公司保證合同糾紛虛假訴訟監督案,菏澤市甲置業有限公司與臨沭縣乙食品有限公司、臨沭縣丙食品有限公司等金融借款合同糾紛虛假訴訟監督案,南安市甲建築公司與福建乙旅遊公司建設工程施工合同糾紛抗訴案,河北甲暖氣片有限公司與遼陽市乙物資貿易中心買賣合同糾紛抗訴案,韋某勇、黔東南州乙建設投資公司與獨山縣丙小額貸款有限責任公司、原審第三人鄭某華民間借貸糾紛抗訴案,西安甲建築機械有限公司與北京乙裝飾工程有限公司租賃合同糾紛再審檢察建議案,重慶甲科技發展有限公司與重慶市乙融資擔保有限責任公司等追償權糾紛跟進監督案。

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最高檢第六檢察廳負責人表示,各地檢察機關將貫徹落實好“高質效辦好每一個案件”的理念,深刻把握本批典型案例的監督要義,通過精準監督實現民事檢察的有效監督,從而更好保障民營經濟規範健康持續發展。下一步,檢察機關將繼續立足民事訴訟監督職能,依法平等保護各類市場主體產權和合法權益,着力營造公正、穩定、可預期的營商環境,讓民營企業穩預期“留得住”,有信心“經營好”。

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消息面上,據瞭解,微軟和OpenAI正在爲一個耗資可能高達1000億美元的數據中心項目制定計劃。該項目旨在打造一臺AI超級計算機,命名爲”星際之門”(Stargate)並配置數百萬專用芯片,主要用於爲OpenAI提供算力支持,成本預計達到千億美元,是目前一些傳統IDC成本的百倍。微軟高管希望最早在2028年發佈”星際之門”(Stargate)AI超級計算機。同時,OpenAI的下一版重大人工智能升級預計將在明年初落地。

華泰證券指出,隨着人工智能算法和算力的不斷提升,多模態AI技術的應用有望在多個場景中實現快速落地,比如多模態交互、長文本理解和生成等,從而推動AI應用生態的進一步拓展和完善

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英普環境產能數據與環評存出入 壞賬準備存異象或美化報表

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《金證研》北方資本中心 春山/作者 夕山 汀鷺/風控

近期,爲全面提升北交所上市公司質量、切實保護投資者合法權益,北京證券交易所(以下簡稱“北交所”)制定的《募集資金指引》,自2023年9月28日起施行。根據該條指引要求,上市公司應持續做好募集資金管理,規範履行信息披露義務。而對於衝擊北交所的杭州英普環境技術股份有限公司(以下簡稱“英普環境”)而言,其信息披露或上演“羅生門”。

上市背後,英普環境招股書披露水處理化學品產能數據,或與環評文件存“出入”,信披質量或遭拷問。另外,英普環境一項目客戶被列爲限制高消費對象,相較於客戶的兩家合作方對該客戶的期末應收賬款壞賬準備計提比例爲100%的情形,英普環境對該客戶應收賬款卻未全額計提壞賬準備損失。不僅如此,報告期內,英普環境供應商“踩線”環保問題,供應商遴選機制或遭拷問。

一、水處理化學品產能與環評數據“對壘”,信息披露現疑雲

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假作真時真亦假,無爲有處有還無。

研究發現,英普環境招股書披露其水處理化學品的產能,與環評文件披露數據“打架”,令人費解。

1.1 2020-2022年水處理化學品年產能均爲2,215噸,阻垢劑爲細分產品之一

據英普環境簽署於2023年6月15日的招股說明書(以下簡稱“招股書”),英普環境的主要產品包括水處理化學品和水處理裝置及配件,其中水處理化學品主要爲反滲透藥劑和循環水藥劑,細分品種主要爲阻垢劑、清洗劑、殺菌劑等。

2020-2022年,英普環境的主營業務收入分別爲2.14億元、2.04億元、2.77億元。其中,同期,英普環境水處理化學品的收入分別爲4,244.11萬元、4,879.56萬元、5,143.11萬元,佔主營業收入的比例分別爲19.84%、23.88%、18.59%。

2020-2022年,英普環境水處理化學品的產能均爲2,215噸,產量分別爲1,687.35噸、2,044.12噸、2,268.63噸,產能利用率分別爲76.18%、92.29%、102.42%。

此外,除母公司英普環境外,子公司均不涉及水處理化學品生產。

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1.2 僅英普環境母公司涉及水處理化學品生產,其餘子公司不涉及生產相關產品

據招股書,截至簽署日2023年6月15日,英普環境共有5家控股子公司。

其中,浙江英普智能製造有限公司(以下簡稱“英普智造”)的主要產品或服務爲水處理配件及裝置加工製造。浙江英普環境環保科技有限公司(以下簡稱“浙江英普”)的主要產品或服務爲民用淨水器的銷售、危險化學品經營(不帶儲存經營)。上海天真水處理科技有限公司的主要產品或服務爲採購進口水處理配件及材料、銷售水處理配件及裝置。

另外,上海英維環境科技有限公司的主要產品或服務爲水處理化學品、配件及裝置的銷售。內蒙古長河英普環境科技發展有限公司(以下簡稱“長河英普”)的主要產品或服務爲水處理相關產品的銷售及生態治理、土壤修復產品銷售。

招股書顯示,浙江天真環境有限公司(以下簡稱“浙江天真”)系英普環境歷史子公司。2019年12月,英普環境決議解散浙江天真,並於2020年12月4日辦妥註銷手續。

據公開轉讓說明書,浙江天真主要從事空氣淨化方面的業務,涉及甲醛監測、全屋空氣淨化產品方案的設計和終端產品的銷售。

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顯然,英普環境5家控股子公司均不涉及水處理化學品生產。

需要指出的是,英普環境水處理化學品生產線,或主要爲阻垢劑產品。

1.3 招股書披露的水處理化學品產能,或包含年產阻垢劑2,050噸及空氣淨化劑165噸

據杭州市生態環境局2019年7月3日發佈的《杭州英普環境技術股份有限公司“零土地”技術改造項目環境影響評價表》(以下簡稱“零土地技改項目環評文件”)已備案受理。

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零土地技改項目環評文件顯示,2014年,英普環境搬遷至杭州市拱墅區康惠路10號5幢一、三層東半層,租用杭州力達包裝材料有限公司(以下簡稱“力達包裝”)所有的工業廠房進行生產,租賃面積爲3,512平方米。

2014年4月,英普環境申請並取得了《杭州英普水處理技術有限公司遷建項目環境影響報告表》審批意見,同年9月,英普環境取得了杭州市環境保護局拱墅環境保護分局建設項目環境保護設施竣工驗收審批意見。根據審批意見,英普環境主要從事事阻垢劑的開發、生產,預計年生產阻垢劑(A)850噸/年、阻垢劑(B)430噸/年,膜清洗及測試800支/年。

另外,“零土地技改項目”建成後,新增產品空氣淨化劑、取消膜清洗,保留膜測試。技改後,英普環境預計生產阻垢劑(A)1,100噸/年、阻垢劑(B)950噸/年、空氣淨化劑165噸/年、膜測試800支/年。

膜測試指清洗前後需對反滲透膜進行過水測試,通過不同的壓力給水,對反滲透膜出水的壓力、電導等性能值進行測試,通過壓差等指標確定反滲透膜的性能和恢復狀況。膜清洗指通過正洗、反洗等不同方式,在清洗劑(鹽酸、液鹼)的作用下,將污染物溶解、分解並在壓力水流的帶動下離開膜元件。膜測試及清洗即爲將待清洗膜通過測試、清洗、再測試,變爲合格膜的過程。

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即是說,“零土地技改項目”建設產品中,膜測試及膜清洗爲處理工序,或是獨立業務,而非水處理產品。

據廣州市綠網環境保護服務中心(以下簡稱“綠網”)公開信息,“杭州英普環境技術股份有限公司技改項目”的環評審批文號爲杭拱零備〔2019〕04號,竣工時間爲2021年3月31日,驗收報告公開起始時間爲2022年3月7日。

對比可知,“杭州英普環境技術股份有限公司技改項目”與“零土地技改項目”審批文號相同,兩項目爲同一項目。即“零土地技改項目”於2022年3月已驗收。

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經測算,“零土地技改項目”投產前後,英普環境阻垢劑總產能分別爲1,280噸/年、2,050噸/年。加上原計劃新增空氣淨化劑產能165噸/年,投產後水處理化學產品合計產能爲2,215噸/年,與招股書所示水處理化學產品產能數據一致。如此看來,招股書中水處理化學品產能2,215噸/年,或包含年產阻垢劑2,050噸/年及空氣淨化劑165噸/年。

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值得注意的是,“零土地技改項目”驗收時,空氣淨化劑已取消生產。

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1.4 “零土地技改項目”2022年3月驗收時,空氣淨化劑已取消生產

據杭州生態環境局拱墅分局發佈的公開信息,2023年6月7日,拱墅分局受理了《杭州英普環境技術股份有限公司搬遷項目環境影響評價文件》(以下簡稱“搬遷項目環評文件”),項目名稱爲“杭州英普環境技術股份有限公司搬遷項目”(以下簡稱“搬遷項目”),建設地點爲浙江省杭州市拱墅區臨一街239號。2023年6月9日,英普環境的搬遷項目擬批准。

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據搬遷項目環評文件,截至文件編制時間2023年6月,英普環境“零土地技改項目”涉及的生產線已停產。爲發展需要,英普環境擬搬遷至拱墅區臨一街239號,租用杭州廣銀建設銀行有限公司(以下簡稱“廣銀建行”)的現有廠房,實施搬遷。

搬遷後,英普環境的生產規模仍爲阻垢劑(A)1,100噸/年、阻垢劑(B)950噸/年,膜測試800支/年(不進行膜生產,僅爲客戶提供膜測試業務)。此外,“零土地技改項目”驗收時已取消空氣淨化劑生產,故搬遷後亦不再生產。

據招股書,英普環境租用力達包裝的生產用房已於2023年5月31日到期。地址位於拱墅區臨一街239號的租賃房產的租賃期爲2023年4月1日至2028年3月31日。

即是說,英普環境“搬遷項目”已完工。並且,英普環境“零土地技改項目”原計劃新增產品空氣淨化劑,設計產能爲165噸/年,截至“零土地技改項目”驗收日期2022年3月,空氣淨化劑或未實現投產,此後亦不再生產。

綜合上述情形看出,英普環境水處理化學品細分爲阻垢劑、殺菌劑等,2020-2022年,其產能均爲2,215噸/年。需要提及的是,報告期內,英普環境及其子公司中,僅母公司英普環境涉及水處理化學品生產線,生產產品爲阻垢劑。2019年7月,英普環境申請了“零土地技改項目”,擬擴大阻垢劑生產線。

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經測算,“零土地技改項目”投產前後,英普環境阻垢劑總產能分別爲1,280噸/年、2,050噸/年。加上原計劃新增空氣淨化劑產能165噸/年,投產後水處理化學產品合計產能爲2,215噸/年,與招股書所示水處理化學產品產能數據一致。該情形或意味着,招股書中水處理化學品產能,或包含年產阻垢劑2,050噸/年及空氣淨化劑165噸/年。

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事實上,2021年3月“零土地技改項目”竣工時,空氣淨化劑已取消生產。也就是說,2020-2022年,英普環境的水處理化學產品產能或分別爲1,280噸/年、1,280噸/年、2,050噸/年,比招股書所示水處理化學產品產能少了935噸/年、935噸/年、165噸/年。在此情形下,英普環境招股書信息披露真實性幾何?或待拷問。

二、應收賬款客戶被限制高消費,英普環境未全額計提壞賬準備或美化報表

一波未平一波又起。

2022年,英普環境應收賬款客戶母公司因貨款無法回收被覈銷,且該客戶的合作方已對該客戶全額計提壞賬減值準備,然而,英普環境未對該客戶的應收賬款進行全額計提壞賬準備損失。

2.1 2020-2021年,英普環境承接客戶久泰能源項目獲得收入超七百萬元

據招股書,2020-2021年,“甲醇深加工項目”爲英普環境主要運營管理項目之一,項目客戶爲久泰能源(準格爾)有限公司(以下簡稱“久泰能源”),項目收入分別爲309.29萬元、403.27萬元,項目對應毛利率分別爲-20.32%、29.74%。

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2021-2022年各年末,英普環境對久泰能源的應收賬款分別爲286.39萬元、388.81萬元,佔當期應收賬款期末餘額合計數的比例分別爲4.93%、5.93%,壞賬準備分別爲22.91萬元、36.83萬元。

根據《金證研》北方資本中心測算,2020-2021年,英普環境承接久泰能源的“甲醇深加工項目”獲得收入合計712.56萬元。

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據招股書,2022年12月31日,英普環境對內蒙古久泰新材料科技股份有限公司(以下簡稱“久泰新材料”)的貨款進行覈銷,覈銷金額爲7.22萬元,覈銷原因爲預計無法收回。

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此外,久泰能源與久泰新材料存在關聯。

據市場監督管理局數據,久泰能源成立於2007年4月25日,其註冊資本爲37.6億元,經營範圍包括化工產品生產及銷售等。截至查詢日2023年10月7日,久泰新材料爲久泰能源股東之一,認繳金額爲34.6億元。

根據《金證研》北方資本中心測算,截至查詢日2023年10月7日,久泰新材料持有久泰能源92.02%股份。

即是說,久泰能源系久泰新材料控股子公司。

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值得關注的是,2021年久泰能源被限制高消費。

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2.2 客戶久泰能源被限制高消費,其兩家合作方對久泰能源應收賬款的計提比例100%

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據(2021)內0622執1439號之三十八文件,上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)爲申請執行人,久泰能源爲被執行人。漢得信息申請準格爾旗法院強制執行,要求久泰能源履行案件款1,058.13萬元及律師費54萬元、訴訟費4.52萬元,執行費7.8萬元。

2021年8-12月,準格爾旗法院對久泰能源的財產進行查詢,依法扣劃存款10.62萬元至漢得信息。另外,久泰能源私下履行案件款30萬元,暫無其他財產可供執行。2021年12月25日,準格爾旗法院對久泰能源發出限制高消費令,限制其高消費行爲。

另外,2021-2022年,兩家上市企業對久泰能源應收賬款的壞賬準備計提比例爲100%。

據株洲中車時代電氣股份有限公司(以下簡稱“時代電氣”)2021年年報,截至2021年12月31日,時代電氣對久泰能源的應收賬款賬面餘額爲203.42萬元,信用損失準備爲203.42萬元,計提比例爲100%,計提理由爲回收可能性低。

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據江蘇神通閥門股份有限公司(以下簡稱“江蘇神通”)2022年年報,截至2022年年末,江蘇申通對久泰能源的應收賬款賬面餘額爲37.8萬元,壞賬準備爲37.8萬元,計提比例爲100%,計提理由爲預計無法收回。

不止於此,2023年,久泰能源賬戶資金被凍結。

2.3 久泰能源資金賬戶被凍結,截至查詢日2023年10月7日其逾1.8千萬元標的未執行

據內蒙古亨利新技術工程股份有限公司(以下簡稱“亨利股份”)2023年8月8日的公開信息,亨利股份與久泰能源存在建設工程合同糾紛一案,亨利股份申請財產保全。2023年7月7日,內蒙古準格爾旗法院作出(2022)內0622民初2630號之八民事裁定書,裁定凍結久泰能源的鄂爾多斯銀行股份有限公司準格爾旗支行銀行賬戶存款2,283.75萬元。

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據執行信息公開網公開信息,截至查詢日2023年10月7日,久泰能源共有7條被執行信息,立案時間自2023年6月至2023年9月,執行標的金額總計爲1,804.36 萬元。

可以看出,英普環境對其客戶久泰能源的應收款或存在無法回收情況。

2.4 英普環境稱對於回款不確定性較大的應收賬款全額計提壞賬準備,單項計提對象未包括久泰能源

據招股書,英普環境對證據表明能夠收回或不能回收的應收賬款,單獨進行減值測試,按預計未來現金流量現值低於其賬面價值的差額確認減值損失、計提壞賬準備。對於可識別的存在較大回款不確定性的應收賬款按單項100%計提壞賬準備。

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2020-2022年各期末,英普環境對應收賬款分別按單項計提壞賬準備 313.39 萬元、213.39 萬元和、260.48萬元。同期,英普環境應收賬款單項計提壞賬準備金額主要來自山東國信環能集團股份有限公司和新疆天智辰業化工有限公司,主要系對方經濟狀況不佳導致相應款項的回款存在較大不確定性所致。

然而,招股書中,英普環境未將其對久泰新材料的應收賬款按單項計提比例全額計提壞賬準備。

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若按照上述兩家上市企業對同一客戶應收賬款均全額計提的情形來測算,英普環境或少計提數百萬元。

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由上述可知,2020-2021年,久泰能源爲英普環境項目客戶。值得注意的是,2021年12月,久泰能源被限制高消費。2021-2022年,兩家上市企業對久泰能源的期末應收賬款壞賬準備計提比例爲100%,而英普環境未對久泰能源的應收賬款壞賬準備全額計提,是否合理?英普環境是否涉嫌少計提壞賬準備以美化報表?

三、合作期間供應商“踩線”環保問題,供應商遴選機制或遭拷問

供應商的不良行爲將對整體供應鏈尤其是供應鏈中的核心企業帶來負面影響。值得注意的是,英普環境兩家供應商均因環保問題被處罰。

3.1 聯膦化工與源泉紅光均爲英普環境供應商,累計交易額均超七百萬元

據招股書,2021-2022年,南通聯麟化工有限公司(以下簡稱“聯磷化工”)均爲英普環境第三大供應商,英普環境向其採購金額分別爲378.33萬元、368.97萬元,佔採購總額的比例分別爲2.25%、2.99%。

據公開轉讓說明書,2021年1-9月,英普環境向聯磷化工採購的內容爲化學助劑。

據英普環境2022年年報及公開轉讓說明書,2019年及2022年,江蘇源泉紅光環保科技有限公司(以下簡稱“源泉紅光”)系英普環境第五大供應商,英普環境向其採購金額分別爲442.22萬元、262.05萬元,佔採購總額的比例分別爲4.05%、2.12%。

據英普環境簽署於2022年3月31日的《關於英普環境掛牌申請文件的第一次反饋意見的回覆》,2019年至2021年1-9月,英普環境對源泉紅光采購內容爲水處理劑。

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根據《金證研》北方資本中心測算,2021-2022年,英普環境向聯膦化工採購的總額爲747.3萬元。2019年及2022年,英普環境向源泉紅光采購的總額爲704.27萬元。

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值得關注的是,英普環境上述兩名供應商均因環保問題被處罰。

3.2 2020年及2022年,聯膦化工均因違反相關環保法律被罰款

據南通生態環境局公開信息,經執法人員2021年5月29日、6月7日、6月17日調查,發現聯膦化工進行年產300噸六亞甲基二胺四亞甲磷酸鉀鹽項目生產,該產品不在《現有化學物質名錄》中,屬於新化學物質。2014年起,聯磷化工每年均有生產銷售該產品,一直未進行新化學物質環境管理登記。

2021年7月14日,依據《新化學物質環境管理登記辦法》,南通生態環境局決定責令聯膦化工改正違法行爲,對產品六亞甲基二胺四亞甲磷酸鉀鹽進行新化學物質登記,並罰款1.44萬元。

據南通市如東生態環境局公開信息,2022年6月27日、7月4日、7月20日,執法人員發現聯磷化工七車間離心間西南側3臺甲醇真空緩衝罐內仍存少量的濃度約爲75%的甲醇液體,聯膦化工未將其密閉儲存,該行爲違反了《大氣污染防治法》。2022年9月13日,南通市如東生態環境局決定責令聯膦化工立即改正上述違法行爲,並處罰2.59萬元。

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另外,2021年,英普環境另一供應商源泉紅光因外排污染雨水造成生態污染。

3.3 2021年,源泉紅光因外排受污染雨水共計被罰款48萬元

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據常州市政府公開信息,2020年4月29日、2020年7月13日,2020年11月27日,常州市生態環境局經開分局連續發現源泉紅光受污染的雨水排入廠區東側圍牆外農田溝渠至省莊浜。外排水中化學需氧量、總磷、氨氮等重點污染物濃度超過了規定的水污染物排放限值。

2020年6月28日、2020年9月7日、2021年3月3日,常州市生態環境局對源泉紅光上述三次違法排放水污染的行爲下達處罰決定書,共處罰款48萬元。同時,由於源泉紅光外排受污染雨水對農田以及周圍水域水質產生了不利影響,源泉紅光繳納生態損害賠償款6萬餘元。

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據信用江蘇公開信息,2023年5月29日,源泉紅光因未將危險化學品儲存在專用倉庫內被江蘇常州經濟開發區委員會罰款6.5萬元。

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上述可知,聯膦化工與源泉紅光均爲英普環境供應商,英普環境對其的採購種類分別爲化學助劑及水處理劑。報告期內,上述兩家供應商均存在化學品儲存不當的問題,此外,聯膦化工還存在生產新化學物質未向相關機構登記情形,而源泉紅光則存在外排受污染雨水情形。由此,英普環境是否具備有效、健全的供應商遴選制度?不得而知。

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多家銀行公告,改造“零錢組合”

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4月1日訊,據悉,今年以來,寧波銀行、民生銀行、交通銀行、中國銀行等多家銀行發佈“零錢組合”理財服務改造公告。主要內容包括暫停向新客戶提供簽約服務以平穩實施功能改造、單客戶單自然日最大快贖額度調整爲1萬元等。業內人士表示,“零錢組合”理財暗藏流動性風險,此次進行“零錢組合”理財服務改造,主要是響應《重要貨幣市場基金監管暫行規定》,同時也能減緩銀行自身的流動性壓力,進而推動產品投資端結構優化。

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高鑫零售更換CEO 阿里系實體零售板塊再“換帥”

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本報記者 黎竹 劉旺 北京報道

近日,阿里系實體零售板塊發生了兩次高管變動。

3月26日晚,高鑫零售在港交所發佈公告,林小海辭任高鑫零售CEO,調回阿里巴巴集團另有任用;其職務由沈輝接棒。此前,3月18日下午,阿里巴巴集團CEO吳泳銘以一封內部信的形式,向全員宣佈盒馬創始人、60歲的侯毅(花名老菜)將榮譽退休,卸任盒馬CEO一職。

而在3月17日,有消息稱阿里巴巴內部基本已確定把大潤發和盒馬出售給中糧,大潤發約預估100億元人民幣,盒馬約預估200億元人民幣。對此,盒馬相關負責人迴應稱“假的”,《中國經營報》記者亦聯繫了大潤發方面,截至發稿尚未回覆。

記者發現,今年開年以來,盒馬、大潤發在部分地區清櫃關店。有公開數據顯示,2023年1月以來大約13家大潤發宣佈閉店。而盒馬則於3月6日在微博發文迴應稱,今年上半年會關閉6至7家門店,並表示今年盒馬計劃新開70家門店,同時有超過360家門店在正常運行中。

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無論盒馬、大潤發最終是否會被出售,以上跡象或可說明阿里巴巴在新零售的道路上還需要摸索。零售行業專家胡春才認爲:“以前阿里巴巴提出‘新零售’概念時,是設想‘線上+線下’肯定既秒殺線下,同時也拳打線上,但現在看來,這種探索未達預期。如果說新零售就是‘線上線下相融合’,這個仍然值得探索,但一個玩家以線上線下融合的新模式打敗所有對手,這是不可能的。”

頻繁“換帥”

據高鑫零售的公告,沈輝擔任高鑫零售執行董事兼CEO,黃明端留任高鑫零售董事長一職。

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據記者瞭解,黃明端是零售界老將,他於1996年創辦並執掌大潤發,曾帶領大潤發超越家樂福,成爲中國大陸百貨零售老大,後又主導了大潤發與歐尚合併爲高鑫零售在香港上市,被譽爲超市界的“陸戰之王”。

此外,公告顯示,沈輝在零售行業有着豐富的管理經驗。他於1999年加入高鑫零售原子公司歐尚,參與了歐尚品牌進入中國的籌備建設工作,此後一直在零售行業耕耘。

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林小海的離局和沈輝的接棒,意味着高鑫零售將重塑旗下的零售生態?答案尚未可知。

但值得一提的是,林小海是阿里巴巴體系內培養出來的高管,在阿里巴巴收購大潤發後,進入其母公司高鑫零售。他此前多次公開表示,“全渠道、多業態”是大潤發的長期發展戰略,試圖建設生鮮自營供應鏈,並開出倉儲會員店M會員商店。過去一年,大潤發主店雖然陸續關店,但M會員商店加速拓展,最新門店數已有10家,已超過了Costco在中國大陸地區的門店數。會員店賽道,也被認爲是高鑫零售押寶的第二增長曲線。

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記者也注意到,高鑫零售發佈公告稱,公司於2024年3月27日,根據購股權計劃的條款,向一名承授人授出合共2500萬份購股權,已授出購股權的行使價爲每股股份1.54港元。

此外,另一阿里巴巴系旗下零售業務盒馬,近日也發生了人事變動。據接近盒馬的人士向記者透露,這也是吳泳銘第一次給盒馬全員發內部信。但事情發生得非常突然,當日下午1點多,侯毅仍在內部處理業務郵件。

在這份郵件中提到,盒馬CFO嚴筱磊(花名百何)將成爲新任CEO。嚴筱磊於2016年加入阿里,曾任UC事業部、銀泰集團財務負責人,2018年加入盒馬後一直擔任CFO一職。吳泳銘在郵件中評價稱,她對業務團隊非常熟悉,有敏銳的商業洞察力。“期待在她的帶領下,盒馬的發展更上一層樓。”

多位審計相關人士向記者表示,CFO作爲財務管理的核心人物,足夠了解企業的資產和負債,在應對“財務盡職調查”方面更加得心應手,也可在融資、併購或者出售等商業規劃和整合上確保交易的順利進行並符合財務規範。

在艾媒諮詢首席分析師兼CEO張毅看來,創始人的退休、接棒者的財務背景,都意味着當下盒馬的戰略重心發生了明顯變化,尤其是近半年來,關於盒馬被賣的傳聞似乎從未止息。

據記者統計,除了3月17日聯商網報道稱,阿里巴巴有意向中糧集團捆綁出售大潤發和盒馬的消息外,在去年年底,就有傳言稱盒馬將被阿里巴巴出售,隨後盒馬立即闢謠,稱傳聞不實。《晚點LatePost》也提到,盒馬和包括春華資本在內的投資方多次洽談後,最終也未能成交。對於盒馬正在尋找買家這一消息,記者向盒馬方面覈實時,對方表示:“暫時沒有更多分享。”

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嚴筱磊能在當下被評估爲接棒侯毅的最合適內部人選,或許說明了阿里巴巴集團對盒馬實際財務表現的重視。從更大背景來看,CFO升任管理層是當下互聯網大廠的常態。2023年5月,京東CFO許冉升任京東集團CEO;3月19日,螞蟻集團宣佈其CFO韓歆毅將出任螞蟻集團總裁。這也代表着當下企業更加強調財務數據和營收等方向,務實成爲主流。

線上線下難融

在消費環境改變的背景下,傳統零售企業一直在尋求轉型升級。擅長數字化的電商玩家們,則試圖將觸角伸向線下,通過線下場景賦能整體業務。從目前阿里巴巴的實踐來看,“線上線下融合”這道難題還沒有完美解法。

胡春才認爲,阿里巴巴在新零售方面的探索並不理想。他認爲:“中國零售的競爭是激烈又殘酷的,阿里巴巴想要守住市場第一的地位,目前看來專注線上的效率更高,因爲線下成長太慢了。”

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張毅亦指出,盒馬換帥不僅是基於今年以來阿里巴巴的戰略調整,從客觀上來說,儘管盒馬開創了新零售的新模式,其業績仍未符合阿里巴巴創始人馬雲當年對新零售的期望。

2016年,馬雲提出新零售、新金融、新制造、新技術、新能源“五新戰略”。彼時,馬雲認爲,未來可能會有60%~80%的零售屬於新零售。但今年2月上旬,阿里巴巴發佈截至2023年12月31日的2024財年第三財季財報,已經全然不提“新零售”這個字眼。

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銀泰、盒馬、大潤發是阿里巴巴發力零售業的三次關鍵落子,前者是針對服飾百貨行業,後兩者則是聚焦商超。作爲阿里巴巴新零售的“試驗田”,盒馬雖然創造了“線上+線下”的會員模式,但還未依靠這種業態獲得豐收。而大潤發對會員店的複製,則更像還未來得及播好種子的耕地。

早前,大潤發的母公司高鑫零售是中國排名第一的零售賣場。阿里巴巴在最新財報中指出,營收下滑的主要原因是高鑫零售的收入下滑、虧損擴大的主要原因,也是高鑫零售的虧損在加大。

財報數據顯示,過去五個財年,高鑫零售處於營收下滑通道,僅在2023財年實現了1億多元的歸母淨利潤。但2024財年半年報顯示,其再次由盈轉虧,2024上半財年高鑫零售收入、淨利潤雙雙下滑,淨虧損近4億元,相比去年的盈利大幅下滑420.29%。

更爲直接的表現是,在門店運營方面,近日,部分地區的大潤發門店相繼宣佈停止營業,財報中提到,門店總數在短短半年間減少15%。據記者不完全統計,2023年1月至今,至少有13家大潤發閉店或宣佈閉店,涉及湖南、江蘇、湖北、四川等多個省份,閉店原因主要爲租約到期和經營調整等。

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據媒體報道,阿里巴巴集團CFO徐宏在財報電話會中透露,去年四季度剔除高鑫零售、盒馬及銀泰這類實體零售業務,當季集團的總收入會同比增長約8%,集團整體的經調整EBITA率也會高約4個百分點至約24%。

再看盒馬,一度被視爲阿里巴巴新零售的“一號工程”,但至今尚未實現全年盈利。直到2023年4月份,侯毅才向媒體透露,2022年一季度和四季度,盒馬才實現了盈利。

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記者還注意到,去年年底至今年年初,盒馬進入收縮調整期,包括減少配送、打折等會員權益範圍。比如自2024年1月1日起,盒馬線上訂單每單加收1元包裝費;再到2月18日起,北京、南京、長沙三地試點將盒馬門店線上免運費門檻提高至99元,在此前,北京的免運費門檻爲49元,南京、長沙兩地爲39元。追溯到去年,盒馬悄然關閉了APP上的會員註冊和續費入口,目的是逐步取消會員日全場8.8折優惠,取而代之的方案,是用硬折扣實現線上線下同步低價。

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多位受訪的業內人士指出,根據盒馬的一系列改革動作來看,它其實是有意識地要把運營重心一步步向線下門店傾斜,將消費者從APP下單更多吸引到線下賣場。

然而,從2023年以來,盒馬還在重新加速開店,盒馬旗下各類店型全年新增門店60餘家。這也展現了新零售的矛盾。一方面是需要降本增效,減輕門店運營的負擔,儘快實現盈利;一方面卻是追求拓店擴張、佔據山頭,從而實現更大的規模效益。

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線下零售的增長需要耐心培植,線上的探索亦是實體零售業必須經歷的陣痛。胡春才以自己走訪歐美日的零售市場的經驗指出:“從經驗來看,中國每平方公里的訂單密度屬於全球最高,線上的效率比線下高很多,這是事實,而且線上可以同時觸達所有區域,市場的規模和潛力仍然值得探索。”

在黃明端時代,高鑫零售就試水過線上轉型,推出過飛牛網電商、B2B“e路發”等業務。阿里巴巴入主後,林小海開始主導高鑫零售的轉型。彼時,林小海坦言,過去幾年是大賣場的“陣痛轉型期”,未來將立足上海及長三角探索更多零售新業態。他曾表示,2024年是高鑫零售的轉型之年,由“渠道型零售商”轉變爲“商品力驅動的零售商”。

但衆所周知,零售行業的功底難以速成。記者觀察到,即使背靠沃爾瑪的山姆會員店,擴張步伐也走得很慢。據統計,從1996年進入中國至2016年年底期間,其會員店增長僅爲16家。從目前開店速度上看,山姆近年在中國每年開出約6家新店。

在胡春纔看來,針對根基穩固的零售業來說,阿里巴巴的打法過快。他直言:“今天種下去,明天就要看見它開花結果。實體超市跟電商不一樣,它有一個很長的過程。因爲電商的邏輯是邊際收益遞增,隨着規模越大,其領先優勢越明顯,打法就是‘大投入’,要求‘迅速增長’;但所有的實體店都是邊際收益不變,只能在這塊地上深耕,挖掘出消費者的潛在需求。”

“從目前來看,零售的競爭邏輯跟以前不一樣了,不只是簡單的搬運商。”胡春才解釋道,不管是永輝、大潤發等傳統商超還是線下的電商平臺,應該不僅僅做商品的搬運商,更應該向山姆、Costco學習,從商品增值和消費者體驗的角度出發,切入生產商價值鏈。

在業內看來,把山姆、Costco作爲前輩的盒馬,在過去五年時間積累了近300萬名付費會員,用幾年的時間走過了傳統零售業二十多年之路,其經驗仍值得借鑑。

盒馬的創始團隊曾多次公開表示,盒馬的基因是創新。據瞭解,盒馬每年新品的創造超過2萬,盒馬自營是6000+,其他的都跟聯營商共同合作開發。在業務創新方面,侯毅持續主導了盒馬大大小小各種零售業態的試驗,目前,盒馬同期在運營的門店品牌就多達6個。

某種意義上來說,阿里巴巴此前押注新零售,是基於消費升級這一判斷的戰略延伸。但事實是,當下消費習慣和消費需求發生了改變,即消費者開始迴歸理性,比價意願和比價能力都更強了。這留給後來者的思考是:如何尋求更爲穩健穿越經濟週期的途徑。

此前,基於對市場變化的判斷,侯毅還啓動過折扣化變革。在去年11月的零售商和供應商大會上,盒馬提出要做到“753”價格體系,即KA商品是市場價的7折、自有品牌是市場價的5折、臨期商品是市場價的3折。

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在阿里巴巴“1+6+N”的戰略變革中,零售及衆多創新業務被放進了所謂“非核心業務”矩陣。目前業內的猜疑是:阿里巴巴正尋求出售旗下大潤發、銀泰、盒馬等資產,以便於剝離處於虧損中的非核心部門,將公司發展重點轉向電子商務“核心盈利部分”。

對此,胡春才認爲,阿里巴巴未來仍需要探索邊際效益遞增的電子商務,但對於其他企業來說,沒有這種壓力,新零售仍然可以玩,因爲消費者需要他們。“如果後續盒馬、大潤發真的被中糧或者華潤收購,那麼在創新方面可能會減少,但在每一個鏈條上都會做得更踏實,也更有耐心。”

此外,新零售故事的核心,即“倉店一體”模式的即時生鮮零售,仍然值得探索。零售電商專家、百聯諮詢創始人兼CEO莊帥提出自己的建議,傳統超市與電商平臺結合,可以形成即時零售模式,能夠進一步加強區域化運營能力。

(編輯:於海霞 校對:顏京寧)

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陽春三月,春意盎然。爲了踐行“金融爲民”的理念,進一步提升廣大人民羣衆對電信網絡詐騙犯罪、洗錢犯罪危害性的認識,切實保護老百姓的“錢袋子”,推動形成“人人瞭解反洗錢,人人配合反洗錢”的良好社會氛圍。工銀安盛人壽煙臺中支按照中國人民銀行煙臺市分行的工作要求,組織開展反洗錢“早春行”系列宣傳活動。

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本次宣傳週活動中,工銀安盛人壽煙臺中支深入社區公共場所,通過現場講解、發放宣傳摺頁等方式,向羣衆講述洗錢活動的危害性與法律責任,努力用羣衆“聽得懂、記得住”的方式開展反洗錢、反電詐、反網賭知識宣傳,讓羣衆更加直觀地瞭解反洗錢的重要性,有效提高羣衆防詐防賭意識和防詐識賭能力,確保反洗錢知識深入人心。

打擊治理洗錢犯罪,事關人民切身利益,事關國家經濟安全,事關社會和睦穩定。今後,工銀安盛人壽煙臺中支將繼續通過實際行動,增強廣大羣衆的防騙意識,提高羣衆對恐怖融資、非法集資、掃黑除惡、電信網絡詐騙等活動的認識,增強社會大衆的防範意識與能力,堅決防止上當受騙。努力讓“小宣傳”產生“大效應”,爲築牢防範打擊洗錢、電信詐騙違法犯罪的堅固屏障貢獻力量。

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(此件主動公開)

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電價凍漲案昨在立法院遭民進黨擋下等待協商,但四月電價調漲已無懸念,藍白在野黨即使聯手,都無法阻止,這無關國會席次、朝野攻防,主因電價費率計算公式及審議制度,且公式由立法院審定,政府部門依法行政,在野黨昨天的動作,充其量只是政治表態。

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電價調整一直是複雜的政治議題,馬政府油電雙漲並改革電費調漲公式,蔡政府執政後多次凍漲電價,漲電價會惹民怨,而爲選票等政治考量凍漲電價,代價還是全民承擔。電價凍漲多年,政府持續用全民納稅錢補貼臺電,如今電價調漲,人民等於被剝兩層皮,這一切肇因民進黨政府錯誤的能源政策。

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電價調漲,民怨反彈,國民黨聯合民衆黨提出電價凍漲,並主張修電業法,要求經濟部電價費率審議會的決議須經立法院同意後方可實施。在野黨爲民發聲反映民意,自可提出自己的主張,但明知電價費率依公式計算,調漲與否由審議會決定,要求電價凍漲這種流於民粹的提案,連自家藍委都知道行政部門不會理睬,最後淪爲作戲表態。

國會開議纔剛滿一個月,國民黨團提案五花八門,包括凍漲電價、總統選舉二輪投票、國會特偵組、三項建設特別條例,都引發違憲、侵害五院分際的議論。其中,國民黨團總召傅崐萁提出「花東快速公路建設特別條例」,由立法院自行增加預算,已有違憲之虞。依照大法官釋字第三九一號解釋,立委應受憲法第七十條「立法院不得爲增加支出之提議」的限制,且若涉及施政計劃內容變動,有違行政權與立法權分立。

立法權制衡行政權,國會把關政府施政及預算,立法委員自可提出自己的主張,但提案應避免侵犯行政權,一旦戴上權力的魔戒,立法權恣意無限上綱,違反權力分立,甚至產生違憲疑慮,國會恐成爲濫權怪獸。而國民黨要在國會展現戰鬥力,自應針對執政黨施政缺失強力監督,並提出建設性主張來爭取民意支持,若爲一黨之私操弄民粹,有朝一日重返執政,恐遭明日在野還治其身。

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